林書(shū)成在部分州屬重點(diǎn)國有企業(yè)調研 堅持市場(chǎng)化改革方向 增強國

林書(shū)成在部分州屬重點(diǎn)國有企業(yè)調研時(shí)強調堅持市場(chǎng)化改革方向 增強國有經(jīng)濟整體競爭力5月8日，州委書(shū)記林書(shū)成深入部分州屬重點(diǎn)國有企業(yè)，調研國資國企深化改革工作。記者 李偉 攝5月8日，州委書(shū)記林書(shū)成深入部分州屬重點(diǎn)國有企業(yè)，調研國資國企深化改革工作，強調要堅持市場(chǎng)化方向，突出發(fā)展混合所有制經(jīng)濟和實(shí)施市場(chǎng)化選人用人制度重點(diǎn)，創(chuàng )新方式穩步推進(jìn)國資國企改革，不斷增強國有經(jīng)濟整體競爭力。

調研中，林書(shū)成先后來(lái)到?jīng)錾街萆虡I(yè)銀行、西昌電力股份有限公司、涼山州國有投資發(fā)展有限責任公司、西昌旅游集散服務(wù)中心、涼山礦業(yè)股份有限公司，詳細了解企業(yè)改革創(chuàng )新、開(kāi)放合作、建立現代企業(yè)制度、實(shí)施多元化戰略、市場(chǎng)化選人用人、加強企業(yè)黨建、培育企業(yè)文化等情況，現場(chǎng)聽(tīng)取企業(yè)負責人關(guān)于國資國企改革工作的意見(jiàn)建議。林書(shū)成指出，改革創(chuàng )新是企業(yè)做大做強的必由之路。要進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)國資國企改革，通過(guò)引入戰略投資者，優(yōu)化國企股權結構，完善治理機制，積極“走出去”參與競爭；認真落實(shí)國家有序實(shí)施國有企業(yè)混合所有制改革部署，積極推動(dòng)國有企業(yè)直接上市融資，實(shí)現國有資本保值增值；通過(guò)推行股份制改造，鼓勵企業(yè)法人和各類(lèi)投資者按照市場(chǎng)規則依法公開(kāi)、公平、公正參與國企改制重組；加強人才隊伍建設，進(jìn)一步強化培訓培養，著(zhù)力為國資國企改革提供智力支撐。同時(shí)，要敏于創(chuàng )新，注重把握全州經(jīng)濟發(fā)展新趨勢，前瞻性謀劃，大膽探索新模式、應用新技術(shù)、培育新業(yè)態(tài)，推動(dòng)企業(yè)在新常態(tài)下實(shí)現更好發(fā)展。

在聽(tīng)取了州國資委全州國資國企改革工作情況匯報和涼山州國投發(fā)展公司、西昌電力股份有限公司、涼山州商業(yè)銀行、西昌汽車(chē)運輸（集團）有限公司發(fā)言后。林書(shū)成指出，深化國資國企改革，既是服務(wù)當前穩增長(cháng)調結構大局、適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的現實(shí)需要，也是增強涼山產(chǎn)業(yè)競爭力、推進(jìn)經(jīng)濟平穩健康發(fā)展的必然選擇。要按照市場(chǎng)規律辦事，圍繞增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力目標，把準方向、分類(lèi)實(shí)施、依法依規、積極穩妥，加快破除體制機制障礙，推動(dòng)涼山國資國企改革發(fā)展取得新成效。

林書(shū)成對深化我州國資國企改革提出要求：

要堅持國資國企市場(chǎng)化改革不動(dòng)搖，不斷增強國有經(jīng)濟整體競爭力。要深入貫徹落實(shí)省、州《關(guān)于深化國資國企改革促進(jìn)發(fā)展的意見(jiàn)》精神，堅持市場(chǎng)化方向，以綜合配套改革為重點(diǎn)，積極探索發(fā)展國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟，盤(pán)活存量，加快釋放改革紅利，推動(dòng)國有企業(yè)發(fā)展上新臺階，不斷增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力。要圍繞市場(chǎng)經(jīng)濟規律，進(jìn)一步健全、完善法人治理結構，規范董事會(huì )的制度建設和運行機制，按照公司法和企業(yè)章程的規定落實(shí)董事會(huì )在重大決策、薪酬考核、選人用人等方面的職權，完善“三重一大”決策制度，形成權、責、利對等的運行機制。

要堅持國資國企改革路徑不動(dòng)搖，不斷提升國有企業(yè)發(fā)展的內生動(dòng)力。要加快建立現代企業(yè)制度，推行選人用人市場(chǎng)化，引導國有企業(yè)全面建立體現企業(yè)特點(diǎn)、具有競爭比較優(yōu)勢的人事管理制度體系，建立以聘任制、任期制和經(jīng)營(yíng)目標責任制為主要內容的管理制度，明確責任、權利、義務(wù)，推行契約化管理，逐步推動(dòng)現有的出資人推薦經(jīng)理層人員向市場(chǎng)化管理方式轉變，促進(jìn)國有企業(yè)通過(guò)科學(xué)、合理的管理人員考核機制，建立競爭擇優(yōu)、能上能下、能進(jìn)能出的選人用人制度。

要堅持以解決問(wèn)題為導向，分步推動(dòng)國資國企改革取得實(shí)效。要按照先易后難、逐步推進(jìn)的原則，切實(shí)加強分類(lèi)指導，對條件成熟的改革事項要及早推進(jìn)，對條件不成熟的要深入研究、穩妥推進(jìn)，對改革過(guò)程出現的矛盾問(wèn)題，既要堅持原則、依法合規解決，又要堅持以人為本、人性化解決問(wèn)題。各地各部門(mén)要增強大局觀(guān)念和服務(wù)意識，堅持整體推進(jìn)與重點(diǎn)突破相結合，細化支持國資國企改革各項政策，落實(shí)工作舉措。國有企業(yè)要進(jìn)一步解放思想、增強改革意識，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，自覺(jué)改、主動(dòng)改，大膽創(chuàng )新、勇于實(shí)踐，推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展取得新成效。

要進(jìn)一步加強黨的領(lǐng)導，形成推動(dòng)國資國企改革的整體合力。要充分發(fā)揮黨組織的核心作用，加強和改善黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導，健全黨委參與企業(yè)重大問(wèn)題決策的體制機制，依法依規推動(dòng)國資國企改革取得新成效。要深化黨風(fēng)廉潔建設，加強對國有企業(yè)領(lǐng)導和經(jīng)營(yíng)管理人員的監督，健全權力運行制約監督機制。要發(fā)揮職工首創(chuàng )精神，堅持在正確方向和總體框架的前提下，鼓勵基層大膽試驗、大膽探索，善于從職工關(guān)注的焦點(diǎn)尋找改革切入點(diǎn)，使改革的思路、決策、措施都能更好滿(mǎn)足職工訴求，真正讓職工成為改革的最大受益者。

州委常委、州國資委黨委書(shū)記胡坤，州政府副州長(cháng)朱學(xué)雷，州委辦、州國資委，部分州屬重點(diǎn)國有企業(yè)負責人分段參加調研或座談會(huì )。

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