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    “會(huì )理會(huì )議”何以令人浮想聯(lián)翩

    文章編輯:涼山州網(wǎng)(a1movingpro.com)  時(shí)間:2015-04-30 15:03:45 瀏覽:   【】【】【
    憶長(cháng)征,“會(huì )理會(huì )議”是繞不過(guò)的話(huà)題。史載:遵義會(huì )議雖然解決了黨的路線(xiàn)和黨的領(lǐng)導問(wèn)題,然而,“解決”不等于“確立”,在戰略戰術(shù)上,從實(shí)際出發(fā)的務(wù)實(shí)與照搬書(shū)本的教條主義仍然在進(jìn)行一番較量,“會(huì )理會(huì )議”既是遵義會(huì )議以來(lái)正確與錯誤思想較量的繼續,也是進(jìn)一步鞏固毛澤東在全黨全軍領(lǐng)導地位的關(guān)鍵性會(huì )議。“會(huì )理會(huì )議”的重要性體現在客觀(guān)方面,是國民黨蔣介石以幾十萬(wàn)的大軍,對弱小的紅軍進(jìn)行不停頓的圍殲追堵,隨時(shí)將紅軍圍殲之,這就迫使毛澤東和中革軍委不得不隨機應變,靈活機動(dòng)地穿插迂回敵人大軍之間。在這個(gè)過(guò)程中,部隊時(shí)而向東,時(shí)而向西,剛剛開(kāi)進(jìn),又立即回攻,又要行軍,又要進(jìn)行打仗,表面看有點(diǎn)“朝令夕改”。在行軍打仗上也難免出現犧牲,這就出現了實(shí)施靈活機動(dòng)戰略戰術(shù)與部隊傷病員過(guò)度疲勞或犧牲的矛盾。主觀(guān)方面,紅軍抵過(guò)會(huì )理時(shí),來(lái)自湖南江西的紅軍戰士覺(jué)得路陌生,漠然不知所措。在擔憂(yōu)之下,怪話(huà)也不少。重要的是,身為紅軍將領(lǐng)的林彪人云亦云,作了戰士的尾巴,提出:現在的領(lǐng)導不成了。他并致電彭德懷,要紅軍改換領(lǐng)導。

      “會(huì )理會(huì )議”是面對尖銳矛盾并發(fā)情勢下召開(kāi)的會(huì )議。假若“會(huì )理會(huì )議”讓盲動(dòng)主義占上風(fēng),那么歷史就會(huì )重復山重水復;而“會(huì )理會(huì )議”由正確路線(xiàn)占上風(fēng),當然紅軍會(huì )“柳暗花明”。

      那么,解決這尖銳矛盾的會(huì )議是怎么開(kāi)的呢?會(huì )議認真研究了黨內和紅軍中的思想狀況,對于存在一些錯誤思想和意見(jiàn)也進(jìn)行了批評。會(huì )議還印發(fā)了林彪給軍事三人團的一封信。毛澤東在會(huì )上特別針對林彪進(jìn)行嚴肅批評。而彭德懷、聶榮臻也對林彪進(jìn)行了批評。周恩來(lái)、朱德等在會(huì )上發(fā)了言支持毛澤東的意見(jiàn)。(見(jiàn)新華網(wǎng)2006年9月18日)展現在公眾面前這段史實(shí)說(shuō)明了什么?一句話(huà):“會(huì )理會(huì )議”是在各抒己見(jiàn),在開(kāi)展批評和自我批評的氛圍中進(jìn)行,也是通過(guò)批評與自我批評最終分清了是與非,促成了高層的思想統一。

      不回避矛盾,敢于指出問(wèn)題實(shí)質(zhì),認真分析原因,才算批評與自我批評。當時(shí)林彪是引發(fā)“錯誤風(fēng)波”的代表。對林彪的錯誤思想,與會(huì )者既亮出了自己的觀(guān)點(diǎn),同時(shí)也指出問(wèn)題的原因。筆者心想,如此激烈的批評與自我批評,不但被批評者會(huì )引起震動(dòng),就是參會(huì )者也會(huì )銘心刻骨。人們看到,正是“會(huì )理會(huì )議”展開(kāi)的批評與自我批評,為長(cháng)征勝利奠定了基礎。

      在解決進(jìn)一步確立鞏固毛澤東在全黨全軍領(lǐng)導地位這一生死攸關(guān)問(wèn)題上,“會(huì )理會(huì )議”是載入史冊的;而解決問(wèn)題的途徑,運用批評與自我批評的武器,同樣為后來(lái)推進(jìn)黨和政權的建設提供了一個(gè)典范。人們看到,黨在批評與自我批評中不斷進(jìn)步,充滿(mǎn)朝氣蓬勃,各級政權也在批評與自我批評中不斷吸取先進(jìn)思想,培養良好作風(fēng)。

      但是,在改革開(kāi)放新的形勢下,一些地方批評與自我批評的武器似有鈍見(jiàn)之現象。筆者列席過(guò)一些領(lǐng)導班子的民主生活會(huì ),盡管會(huì )議主持者口口聲聲表現歡迎展開(kāi)批評與自我批評,然而貫穿會(huì )議給人的印象是進(jìn)行表?yè)P與自我表?yè)P。盡管一些單位也冒出一些“批評”,卻是雞毛蒜皮。比如,某領(lǐng)導“開(kāi)拓精神不足”,某干部學(xué)習抓得不緊,某人有時(shí)患得患失等等。批評的“溫柔化”傾向自然不會(huì )觸動(dòng)人們的神經(jīng),當然也不會(huì )有什么效果。

      批評與自我批評為何會(huì )“溫柔化”呢?從社會(huì )風(fēng)氣而言,人們認為一旦展開(kāi)“面紅耳赤刺刀見(jiàn)紅”般的批評,就會(huì )傷害同志的自尊心,為日后留下后患,因而寧愿“大事化小,小事化了”,也不愿破這個(gè)面子。從某些官員品德蛻變來(lái)分析,總把恭維話(huà)當成團結之言,把批評視作“雜音”,當成反對自己的聲音。思維顛倒就會(huì )給批評與自我批評形成一道人為障礙?梢(jiàn),批評與自我批評要正;,需要官員心境平;。

      “會(huì )理會(huì )議”已過(guò)了71年,已載入長(cháng)征史和中共的光輝史冊。而“會(huì )理會(huì )議”展開(kāi)的批評與自我批評同樣值得人們借鑒。源于百度百科
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