德昌縣人民醫院堅持科學(xué)發(fā)展，做強縣級醫院

統計數據看變化要了解德昌縣人民醫院，先看兩組該院的最新統計數據：

2005年醫院收入1400萬(wàn)元。住院5400人次，日平均在院病人104人，手術(shù)臺數891臺，開(kāi)放病床150張。

2009年1－6月醫院收入2503萬(wàn)，住院病人7105人次，日平均在院病人340人，手術(shù)臺數1173臺，開(kāi)放病床353張。

這兩組數據是不對等的，一年比半年，但是從中我們可以看出，今年半年遠遠超過(guò)了2005年全年的各項指標。院長(cháng)李天朗這幾年帶著(zhù)全院干部職工花了許多心血建設醫院，醫院發(fā)生了巨大的變化。

“去年住院已經(jīng)突破13000人次，今年預計超過(guò)14000人次。”

數字是枯燥的，對于德昌縣廣大群眾來(lái)說(shuō)，發(fā)生的變化他們明顯地感受到了：過(guò)去對于稍為復雜的疾病，只有轉入州級醫院治療，而現在隨著(zhù)醫院醫療技術(shù)和醫療服務(wù)質(zhì)量的不斷提高，醫療范圍的迅速拓展，許多疾病在縣上就能解決；許多群眾，特別是少數民族群眾，生病找巫師、畢摩和東巴，而現在大多數群眾都能看得起病、能住進(jìn)縣城醫院治療;以前住院部一層樓只有一處衛生間，帶衛生間的只有所謂的高度干病房，而現在每間病房都有了衛生間，事情雖小，但確能反應醫院為了方便群眾在不斷地作出努力。醫院的服務(wù)水平和技術(shù)水平也有了顯著(zhù)提高。

國家將注入該院2200萬(wàn)建重點(diǎn)縣醫院“國家要投入2200萬(wàn)元建設重點(diǎn)醫院啦！” 德昌縣人民醫院?jiǎn)T工們最近人們獲知這振奮人心的消息。

前不久，當李天朗得知國家有此項目時(shí)，認為抓住此機遇，會(huì )對醫院帶來(lái)質(zhì)的飛躍，于是立即向縣上領(lǐng)導匯報，縣委劉書(shū)記和楊縣長(cháng)高度重視，迅速作出布署，在州縣領(lǐng)導的大力支持下，他帶著(zhù)一名下屬與縣發(fā)改局的領(lǐng)導一起飛赴成都爭取項目支持，并獲成功。

原來(lái)，溫家寶總理在第十一屆全國人民代表大會(huì )第二次會(huì )議上所作的政府工作報告中指出，今后3年內，中央財政再支持2000所縣級醫院建設。在我國各級醫療機構中，縣醫院的作用舉足輕重，建好縣醫院，讓農民看大病不用跑遠路、進(jìn)大城市，減輕農民患者的經(jīng)濟負擔，不僅是農民的意愿，也是下一步醫改的重點(diǎn)。德昌縣人民醫院這次成為全國2000所縣級醫院建設單位之一，迎來(lái)了發(fā)展機遇。

2200萬(wàn)的資金要用在刀刃上，醫院一定嚴格規范項目建設程序和各項管理，將項目資金用于興建急診綜合大樓和德昌賓館的改造（門(mén)診綜合大樓），增加病床，改善就醫環(huán)境。同時(shí)門(mén)診與住院部因為歷史的原因，長(cháng)期兩地分離，門(mén)診患者做各種檢查都要兩邊跑，不僅不利于急救，而且給患者帶來(lái)很多不便。醫院將德昌賓館改造成門(mén)診綜合大樓后，將徹底解決這個(gè)問(wèn)題。

搶抓機遇，一次次地提升醫院7月12日到醫院采訪(fǎng)時(shí)，李天朗告訴記者：“搶抓機遇非常重要，通過(guò)搶抓機遇，自加壓力，搶占先機，醫院才能立于不敗之地。”李天朗自2006年從德昌縣中醫院調到德昌縣人民醫院上任以來(lái)，李院長(cháng)覺(jué)得抓住機遇非常重要。國家建設重點(diǎn)縣級醫院這個(gè)項目是他到縣醫院抓機遇搶發(fā)展的最典型的例子，而“新農合”、“降消”等項目也是給醫院迎來(lái)了一次次的發(fā)展。

“新農合”的實(shí)施，德昌縣人民醫院沒(méi)有認為僅僅是政府的事，而是主動(dòng)采取許多措施，協(xié)助政府到全縣各鄉鎮進(jìn)行廣泛宣傳，在醫院里也進(jìn)行了充分的準備。過(guò)去許多山區群眾，特別是彝族、傈僳族群眾有病不進(jìn)醫院，進(jìn)行“新農合”宣傳后，群眾紛紛涌進(jìn)縣級醫院治療，德昌縣人民醫院看病、住院人次飆升。

今年6月5日德昌縣實(shí)施國家“降消”（降低孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率，消除新生兒破傷風(fēng)）項目。為了做好這一惠民項目，德昌縣人民醫院的工作人員積極協(xié)助項目辦人員在全縣進(jìn)行宣傳，醫院成立了孕產(chǎn)婦急救領(lǐng)導小組和專(zhuān)家小組，專(zhuān)門(mén)配備了母嬰健康快車(chē)，并充實(shí)產(chǎn)科力量。醫院有信心努力提高全縣的住院分娩率，降低孕產(chǎn)婦、新生兒及兒童死亡率，把惠民醫療政策落到實(shí)處。過(guò)去產(chǎn)科住院人數一般二三十人，此項目實(shí)施一個(gè)月后，迅速升至近60人。“降消”項目更吸引了更多的少數民族婦女進(jìn)醫院。以前到醫院生孩子的少數民族婦女不多，實(shí)施“降消”項目后，少數民族婦女紛紛來(lái)到醫院，僅6月份就有22名彝族婦女、2名傈僳族婦女進(jìn)入該院住院生孩子。

雖然一次次的機遇降臨這個(gè)縣級醫院，但是醫院懂得機遇是不能靠等的，而是要內抓管理，外找機遇。

堅持科學(xué)發(fā)展 協(xié)調發(fā)展李天朗告訴記者：“德昌縣人民醫院近年來(lái)堅持科學(xué)發(fā)展，協(xié)調發(fā)展，以人為本。比如協(xié)調發(fā)展，德昌縣經(jīng)濟已經(jīng)快速發(fā)展，我們社會(huì )事業(yè)也要協(xié)調同步發(fā)展；同時(shí)從內部上說(shuō)科室也要協(xié)調發(fā)展。醫院有了收益，要為發(fā)展鋪路，要保持可持續發(fā)展，為此縣人民醫院制訂了長(cháng)遠規劃。這幾年是德昌縣人民醫院發(fā)展的最快時(shí)期，我們都是將收益的60%用于醫院發(fā)展，這是醫院領(lǐng)導實(shí)施科學(xué)發(fā)展觀(guān)的結果，是縣委縣政府高度重視，各有關(guān)職能部門(mén)密切配合，省州縣衛生部門(mén)大力支持的結果。”

李天朗從名醫成為管理者的角色變化，讓他有了許多感受。他說(shuō)：“一個(gè)院長(cháng)，不能把時(shí)間過(guò)多的用于具體看病，而是要將精力用于現代管理。我要用90%時(shí)間用于管理，才能提高醫院的整體醫療水平，才能讓更多的患者能進(jìn)醫院看病。”

五年建成涼山一流縣醫院雖然每天醫院的門(mén)診病人和住院病人很多，人氣很旺，但是領(lǐng)導班子有共識，“發(fā)展慢是倒退，不發(fā)展更是倒退。我們要加快發(fā)展，形成追趕型跨越式發(fā)展。”

德昌縣人民醫院制訂了一個(gè)“135”發(fā)展目標，他們立下雄心：一年一大步，三年翻一番，五年建成涼山一流縣醫院。

醫院在李天朗的帶領(lǐng)導下，全院300名在職干部職工充滿(mǎn)信心地努力著(zhù)，他們已經(jīng)實(shí)現了一年一大步，三年翻一番的夢(mèng)想，現在他們在朝著(zhù)五年建成涼山州一流的縣醫院奮斗著(zhù)。

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