領(lǐng)先體育：深圳體育制造領(lǐng)先進(jìn)入世界賽場(chǎng)

賽場(chǎng)上出類(lèi)拔萃的英雄，總是被推崇備至。但我們不可能全都做英雄，總得有人坐在臺下，當英雄經(jīng)過(guò)時(shí)為他們叫好。

閃耀的鎂光燈總是聚焦賽場(chǎng)，卻少人念及腳下的地板、頭頂的燈光、身后的看臺……紅花的嬌艷，讓人容易忽視綠葉的襯托。

在深圳，就有一家在體育場(chǎng)館設施默默耕耘的“綠葉”公司——深圳市領(lǐng)先康體實(shí)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“深圳領(lǐng)先體育”）。集設計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及安裝為一體，深圳領(lǐng)先體育已成為全球領(lǐng)先的體育場(chǎng)館設施設備制造商，目前40%的產(chǎn)品主要出口歐美，覆蓋全球近90個(gè)國家和地區。它還是包括2016巴西里約奧運會(huì )、2020年?yáng)|京奧運會(huì )在內多個(gè)世界大型運動(dòng)會(huì )的供應商。

如今已是深圳體育制造行業(yè)翹楚之一的深圳領(lǐng)先體育，自帶著(zhù)特區開(kāi)拓進(jìn)取敢于創(chuàng )新的特質(zhì)和秉性，進(jìn)入世界體育賽場(chǎng)，站在行業(yè)的領(lǐng)先行列，烙上“Made in China”的印記。

領(lǐng)先體育總部。

誕生：秉特區氣質(zhì)乘改革春風(fēng)

深圳領(lǐng)先體育成立于1994年，是深圳體育產(chǎn)業(yè)從小到大、從大到強的見(jiàn)證者，也是親歷者。

“當初創(chuàng )業(yè)選擇體育用品制造這一領(lǐng)域，有個(gè)人愛(ài)好因素，更主要是看好深圳體育產(chǎn)業(yè)未來(lái)龐大的市場(chǎng)潛力。”深圳領(lǐng)先體育總經(jīng)理周云翔說(shuō)。1988年，周云翔只身來(lái)到深圳，在中海油工作。盡管不是體育科班出身，卻一直對體育運動(dòng)保持高度的熱情。1992年鄧小平南巡之后，思想進(jìn)一步解放，創(chuàng )業(yè)風(fēng)潮席卷深圳，周云翔也在這個(gè)時(shí)候走上了創(chuàng )業(yè)之路。

在周云翔看來(lái)，深圳是一座新興城市，年輕人居多，充滿(mǎn)活力，體育運動(dòng)的參與度高，所以對體育硬件設施的市場(chǎng)需求也很大。九十年代的深圳，與毗鄰的港澳地區相比，深圳體育基礎設施的差距非常明顯。

“小區基本沒(méi)有體育設施，專(zhuān)業(yè)的場(chǎng)地也非常稀少，下班以后在廠(chǎng)區打球、跑步是大多數年輕人的選擇，當時(shí)只有水泥地面的籃球場(chǎng)、煤渣鋪成的跑道，運動(dòng)幾小時(shí)下來(lái)，腿、腳的關(guān)節都會(huì )疼痛。”回憶深圳當時(shí)情形，敏銳的周云翔看到了深圳體育設施現狀的不足，也看到了未來(lái)市場(chǎng)的廣闊前景。

一種理想，就是一種力量。1994年，周云翔正式創(chuàng )立深圳市領(lǐng)先康體實(shí)業(yè)有限公司。

然而，對深圳體育設施的市場(chǎng)判斷，不過(guò)是一些懸空的希望，實(shí)際的行動(dòng)才能夠產(chǎn)生決定的結果。如何快速切入并迅速打開(kāi)深圳乃至全國體育設施的龐大市場(chǎng)，周云翔費盡思量，最終做出戰略研判，結論是：要登上陡峭的山峰，開(kāi)始時(shí)腳步要放得慢。

“領(lǐng)先體育從代理全球前列的體育品牌起步，可謂‘站在巨人肩膀上’，有利于學(xué)習行業(yè)頂尖技術(shù)、經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗，也為市場(chǎng)擴展創(chuàng )造了方便。”周云翔認為，作為一座創(chuàng )新型城市，深圳賦予企業(yè)創(chuàng )新能力，敢為人先敢于創(chuàng )新，這是深圳企業(yè)的精神特質(zhì)，深圳領(lǐng)先體育也不例外。

FIBA 2019 國際籃聯(lián)世界杯，賽場(chǎng)木地板由領(lǐng)先體育建設。

憑借毗鄰香港的區位優(yōu)勢，初創(chuàng )的深圳領(lǐng)先體育定位為國際知名品牌代理商。之后，公司陸續從香港引進(jìn)一批康樂(lè )體育設施，90年代后期開(kāi)始以合資或授權的形式，將歐美體育設施直接引進(jìn)中國市場(chǎng)。主要用于休閑、兒童游樂(lè )場(chǎng)建設，提供給世界之窗、歡樂(lè )谷等游樂(lè )園，同時(shí)還為一些商業(yè)地產(chǎn)項目布置了社區網(wǎng)球場(chǎng)。通過(guò)代理，深圳領(lǐng)先體育與全球最頂級人造草“利蒙塔”合作，把人造草地面系統帶入中國，為萬(wàn)科鋪設了中國第一片人造草球場(chǎng)。與全球最頂級企業(yè)美國柯勒形成戰略合作關(guān)系，引進(jìn)柯勒產(chǎn)品、技術(shù)和系統，為國內的體育場(chǎng)館運動(dòng)地面系統作引領(lǐng)，從而帶動(dòng)了國內運動(dòng)木地板的發(fā)展，形成了運動(dòng)木地板產(chǎn)業(yè)新氣候。與世界最大的座椅制造商赫斯合作，代理其產(chǎn)品在國內銷(xiāo)售……

智慧是命運的一部分，一個(gè)企業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境會(huì )影響它的走向。隨著(zhù)國內體育企業(yè)興起，市場(chǎng)競爭越發(fā)激烈，領(lǐng)先體育自主品牌應運而生。在引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)上加以消化、吸收并改進(jìn)創(chuàng )新，首先在看臺座椅系統領(lǐng)域有了新的突破，并引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展，實(shí)現了從“中國制造”到“中國創(chuàng )造”的完美轉型。

成長(cháng)：與特區一起發(fā)展建全球市場(chǎng)

一個(gè)人追求的目標越高，他的能力就發(fā)展得越快。企業(yè)亦是如此。深圳領(lǐng)先體育從一開(kāi)始，就存了青云之志。周云翔說(shuō)：“我們的眼光不只是深圳，而是放眼世界。”深圳領(lǐng)先體育的發(fā)展，借力于深圳經(jīng)濟的騰飛�；仡欉^(guò)往，周云翔認為，領(lǐng)先體育的快速發(fā)展，是緊隨深圳體育發(fā)展步伐的。

2000年前，是深圳體育發(fā)展的起步階段。當時(shí)國內的體育賽事很少，體育場(chǎng)館建設領(lǐng)域整體較低端，產(chǎn)品以服務(wù)學(xué)校為主，均由境外代理、引進(jìn)。由于缺乏行之有效的行業(yè)標準，產(chǎn)品的質(zhì)量往往參差不齊，產(chǎn)業(yè)的整體面貌比較落后。

2001年至2010年，是深圳體育產(chǎn)業(yè)的積累階段。隨著(zhù)中國加入WTO，國際交流更加頻繁，深圳體育制造業(yè)的實(shí)力突飛猛進(jìn)，這一時(shí)期，企業(yè)以引進(jìn)并消化、吸收國外先進(jìn)新技術(shù)、經(jīng)營(yíng)模式為主，體育用品市場(chǎng)逐漸擴大，并開(kāi)始了本土化生產(chǎn)。

2010年前后，北京奧運會(huì )、廣州亞運會(huì )、深圳大運會(huì )三場(chǎng)大型國際賽事相繼舉辦，為國內體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了轉折點(diǎn)，也帶來(lái)了巨大的機遇。尤其是2011年深圳大運會(huì )的舉辦，為深圳體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開(kāi)辟了新紀元。

領(lǐng)先體育參與建設的深圳大運中心田徑比賽場(chǎng)。

大運會(huì )是深圳舉辦的第一次綜合性國際賽事，賽場(chǎng)設施的技術(shù)要求、標準非常高，促進(jìn)了國內品牌的標準化生產(chǎn)。2011年大運會(huì )，也是深圳領(lǐng)先體育第一次參與國際賽事的供應商競標，當時(shí)還有許多歐美老牌企業(yè)參與，競爭十分激烈。最終，領(lǐng)先體育以0.1分的微弱優(yōu)勢勝出。

大運會(huì )為深圳領(lǐng)先體育的發(fā)展帶來(lái)了巨大機遇。作為深圳大運會(huì )的獨家供應商，也是贊助商，公司產(chǎn)品通過(guò)了大運會(huì )的考驗，贏(yíng)得了行業(yè)的認同，從此走上了專(zhuān)業(yè)化、品牌化的發(fā)展之路，開(kāi)始打開(kāi)國際市場(chǎng)，贏(yíng)得了更加廣闊的發(fā)展空間。

2011年大運會(huì )期間更新、新建的體育場(chǎng)館設施，也均由領(lǐng)先體育提供，既包括新建的“一場(chǎng)兩館”，也有對舊體育場(chǎng)館座椅、地板的更新。在深圳的體育場(chǎng)館設施建設的版圖上，“領(lǐng)先”無(wú)處不在。

2011 年深圳大運會(huì )，領(lǐng)先體育承擔場(chǎng)館建設任務(wù)。

2010年至2020年，是深圳體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展期，也是領(lǐng)先體育全面拓展市場(chǎng)時(shí)期。經(jīng)過(guò)十年積淀，中國的體育制造業(yè)已經(jīng)具備了參與國際競爭的實(shí)力，以領(lǐng)先體育為代表，產(chǎn)品、服務(wù)沖出中國，不斷在世界賽場(chǎng)創(chuàng )造輝煌。領(lǐng)先體育先后為2008年北京奧運會(huì )、2016年里約奧運會(huì )、2020東京奧運會(huì )提供座位、地板等設施，是2018雅加達亞運會(huì )看臺座椅獨家供應商；此外，還參與了2019武漢軍運會(huì )、2019籃球世界杯、2019泛美運動(dòng)會(huì )、2010年廣州亞運會(huì )、F1世界方程式賽車(chē)、歷屆全運會(huì )和省運會(huì )等，服務(wù)客戶(hù)覆蓋90個(gè)國家和地區，目前海外銷(xiāo)售占比超過(guò)40%，已經(jīng)建成全球市場(chǎng)。

領(lǐng)先體育承建的巴西里約奧運會(huì )主體育館。

2020 東京奧運會(huì )看臺效果圖。

轉型：“體育+科技”創(chuàng )新不止步

“與其花許多時(shí)間和精力去鑿許多淺井，不如花同樣的時(shí)間和精力去鑿一口深井。”在周云翔看來(lái)，二十多年來(lái)，一直專(zhuān)注體育場(chǎng)館設施的創(chuàng )新，是深圳領(lǐng)先體育成功的重要原因之一。

生活最沉重的負擔不是工作，而是安于現狀，固步自封。周云翔認為，企業(yè)只有不斷創(chuàng )新，才能搶占更多的市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權。

競技體育對場(chǎng)館設施的要求非�？量�，不合格的設施，可能直接導致賽事成績(jì)不被行業(yè)認可，帶來(lái)非常嚴重的影響。扎根體育施制造業(yè)二十余年，周云翔對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展了然于心。他說(shuō)：“體育產(chǎn)業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，隨著(zhù)全民健身大潮的到來(lái)，高品質(zhì)的體育用品市場(chǎng)需求旺盛。體育場(chǎng)館器材看似簡(jiǎn)單傳統，其實(shí)有許多‘門(mén)道’，只有關(guān)注細節、科技賦能，才能迎著(zhù)朝陽(yáng)走向未來(lái)。”

看似尋常的人造草坪，其實(shí)暗藏“玄機”，處處體現科技元素。深圳領(lǐng)先體育一名研發(fā)人員介紹，人造草截面分為S型、U型、雙混型等不同類(lèi)別，分別應用在不同的場(chǎng)景，還包括紗線(xiàn)、橡膠顆粒填充物、地墊網(wǎng)格等輔助物，其實(shí)是一個(gè)復雜的體系。檢驗人造草質(zhì)量的指標也非常復雜，主要有耐磨性、安全性、運動(dòng)性能等方面，還要具備球滾動(dòng)阻力和回彈性，沖擊吸收、變形、形狀恢復、反彈力、牽引力、硬度、入滲率等參數，均要保持在一定的范圍內。而要達到這些標準，必須經(jīng)過(guò)科學(xué)的設計、規范的制作流程、嚴格的實(shí)驗測試，每一個(gè)細節都關(guān)乎成敗。

體育設施的設計、安裝是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，需要不斷了解市場(chǎng)、更新技術(shù)、滿(mǎn)足需求。如今，5G、人工智能等新技術(shù)的應用，讓曾經(jīng)的許多構想變成了現實(shí)。周云翔介紹，目前公司已注冊“云場(chǎng)館”商標，專(zhuān)注于智能場(chǎng)館設施的研發(fā)。

“云場(chǎng)館”實(shí)現了體育館的多功能、裝配式、智能化，采用參數化、模塊化設計，工廠(chǎng)預制，現場(chǎng)組裝，功能多樣，低碳環(huán)保，可拆解重組，可回收再利用，是一種滿(mǎn)足建筑規范的高集成化體育場(chǎng)館設施系統。以2022年冬奧座椅會(huì )為例，新款座椅中加入了智能芯片，方便觀(guān)眾找座，觀(guān)眾還可在座位上現場(chǎng)點(diǎn)餐，同時(shí)也為安保、疏散提供了方便，實(shí)現了看臺的無(wú)人化管理。

看臺是體育場(chǎng)館的主體，這項看似傳統的工程，如今也邁向了現代化轉型之路。建造看臺的傳統的做法是混凝土澆筑，完成一個(gè)大型場(chǎng)館需要1至2年時(shí)間，領(lǐng)先體育在行業(yè)中率先開(kāi)發(fā)出“裝配式金屬結構看臺”，采用工廠(chǎng)預制、現場(chǎng)裝配的方式快速完成，建造一座3000平米左右的體育館，只需要90天，極大提升了工程效率。同時(shí)，裝配式金屬結構看臺還減少水泥、砂石等不可回收材料的運用，采用合金等環(huán)保、可循環(huán)的建材，降低環(huán)境壓力，踐行綠色環(huán)保理念，打造綠色、節約型體育建筑。

“隨著(zhù)新技術(shù)的應用，今后整個(gè)行業(yè)更新?lián)Q代的速度會(huì )加快，企業(yè)要想不被淘汰，就需要具備技術(shù)敏銳性，因此，科技創(chuàng )新人才才是企業(yè)制勝的關(guān)鍵所在。”周云翔說(shuō)，“體育+科技”是大勢所趨，科技賦能，提升產(chǎn)品競爭力將是未來(lái)重點(diǎn)打造方向。目前，深圳領(lǐng)先體育已配備29人的研發(fā)精英團隊，人均擁有20余年行業(yè)資深經(jīng)歷。

《體育強國建設綱要》指出，到2050年，要將我國全面建成社會(huì )主義現代化體育強國。體育產(chǎn)業(yè)是體育強國戰略中不可缺少的一環(huán)，當今的中國已經(jīng)成為名副其實(shí)的制造大國，但還不是制造強國，為此，在科技創(chuàng )新的同時(shí)，還應加強品牌建設，在體育產(chǎn)業(yè)中打造民族品牌、領(lǐng)軍品牌，這是“中國夢(mèng)”的一種實(shí)現形式，也是讓“中國智造”走向世界、領(lǐng)先世界的必然選擇。

“這是機遇，也是挑戰。”周云翔對此有著(zhù)清醒認識，“成績(jì)已成過(guò)往，企業(yè)追求卓越是一條沒(méi)有盡頭的路，我們需要一直向前看。就如總書(shū)記所說(shuō)，永葆‘闖’的精神、‘創(chuàng )’的勁頭、‘干’的作風(fēng)，努力續寫(xiě)更多‘春天的故事’，努力創(chuàng )造讓世界刮目相看的新的更大奇跡！”（撰文：賀軼群）

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