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    模仿容易創(chuàng )意難,品牌借鑒要有“邊界感”

    文章編輯:涼山州網(wǎng)(a1movingpro.com)  時(shí)間:2022-10-13 14:02:28 瀏覽:   【】【】【

    文 | 職業(yè)餐飲網(wǎng) 程三月

    “我竟然被餐飲業(yè)兩大巨頭模仿了,它們不僅模仿我產(chǎn)品,連我的品牌名都拿去用了……”楂堆創(chuàng )始人牟生說(shuō)。

    四年前,奈雪的茶創(chuàng )始人彭心發(fā)朋友圈,“怒懟”喜茶抄襲引發(fā)熱議;沒(méi)想到,四年后,原告變被告,奈雪成了這次“抄襲”事件被控訴的主角。

    不久前,#奈雪海底撈聯(lián)名新品被指抄襲楂堆#上了熱搜,楂堆是山楂新式茶飲細分賽道的開(kāi)創(chuàng )者,一個(gè)才創(chuàng )立五年的品牌。

    “我們是規模小、聲量低,但這絕不是我們不發(fā)聲的理由!不然作為原創(chuàng )者的楂堆,就會(huì )被誤認為是可恥的抄襲者!”牟生發(fā)千字長(cháng)文控訴,“疫情時(shí)艱,品牌之間可以扎堆兒取暖,但是不要扎堆兒模仿!”

    我們先來(lái)看看怎么回事兒?

    奈雪 X 海底撈聯(lián)名新品被指“抄襲”!

    楂堆創(chuàng )始人無(wú)奈下發(fā)千字長(cháng)文控訴!

    9月28日,奈雪的茶宣布與火鍋龍頭海底撈首次聯(lián)名,雙方各自推出聯(lián)名新品。奈雪于900多家門(mén)店上市聯(lián)名飲品“霸氣雪頂山楂草莓”,海底撈則在全國線(xiàn)下門(mén)店上新聯(lián)名甜品“霸氣楂楂和牛慕斯”。

    這一次聯(lián)名,卻引發(fā)了長(cháng)沙本土品牌的楂堆創(chuàng )始人牟生的反感。

    “楂堆”創(chuàng )立于2017年,是個(gè)土生土長(cháng)的長(cháng)沙茶飲品牌,深耕長(cháng)沙5年,精耕細作只開(kāi)了5家店。

    它首創(chuàng )性地以山楂這個(gè)細分品類(lèi)切入茶飲賽道,研發(fā)了30多款山楂產(chǎn)品,有工夫山楂羹、山楂莓莓、山楂氣泡水等。

    對此,牟生不禁發(fā)千字長(cháng)文控訴:《沒(méi)想到,我們「被」奈雪和海底撈「聯(lián)名」了 》

    1、“產(chǎn)品相似就算了,連品牌名字都‘抄’”

    奈雪 X 海底撈的聯(lián)名新品推廣中,不管是海報、物料,還是套餐名稱(chēng)中,“霸氣楂堆兒”被作為廣告語(yǔ)提煉出來(lái)。

    牟生在文章中指出:“廣告語(yǔ)扎心,我也扎心。‘楂堆’并不是個(gè)通用詞,我們早已注冊了商標楂堆®的各品類(lèi)。”

    “各大平臺上,‘楂堆’這個(gè)關(guān)鍵詞也不是全無(wú)熱度。”在小紅書(shū)、微博等社交平臺上搜索“楂堆”都特定指向了楂堆茶飲品牌。

    而根據我國商標法,知名企業(yè)使用了 “非知名企業(yè)的商標文字”制作廣告語(yǔ)或者營(yíng)銷(xiāo)主題而誤導大眾的行為,涉嫌侵權。

    “在商標上,奈雪 X 海底撈確實(shí)是越界了。”牟生說(shuō)。

    同時(shí),他在文中指出,奈雪 X 海底撈的聯(lián)名產(chǎn)品和楂堆的原創(chuàng )產(chǎn)品也“相似度極高”。

    奈雪這次上市了聯(lián)名飲品“霸氣雪頂山楂草莓”,而在早2018年,山楂莓莓就作為楂堆招牌產(chǎn)品推出,暢銷(xiāo)已近5年。

    海底撈的新品“山楂牛肉”也不是通用創(chuàng )意,楂堆早在2021年7月,就于長(cháng)沙王府井店推出了“山楂牛牛”。

    對于此事,楂堆的粉絲調侃:

    “看到海底撈和奈雪的宣發(fā)我都驚了……咋滴抄人家產(chǎn)品,還帶人家大名?‘喂,楂堆是吧,卷子借我抄一下’,然后把名字也抄上去了”

    “深夜氣上頭,怎么還搞“店大欺人”這套!不會(huì )吧,不會(huì )吧,不會(huì )以為消費者沒(méi)長(cháng)眼睛吧”

    2、“我們規模小、聲量小,不發(fā)聲就會(huì )被認為是抄襲者”

    面對粉絲的詢(xún)問(wèn)、消費者的誤解,牟生在文中直言:

    “我們此時(shí)發(fā)聲,是綜合考慮到,作為長(cháng)沙本土原創(chuàng )品牌,要對得起粉絲,對得起投資方,對得起所有關(guān)注喜歡楂堆品牌的用戶(hù),我們想告訴大家:楂堆絕對不是抄襲的那一個(gè)!

    楂堆粉絲在群里和后臺詢(xún)問(wèn)

    如果你偶然發(fā)現,楂堆‘雷同’了,放心,我們一直堅持原創(chuàng ),一直堅持創(chuàng )新!

    我們佩服奈雪這樣的頭部品牌,有著(zhù)一呼百應的優(yōu)勢;我們羨慕業(yè)內‘金湯匙’選手,有著(zhù)得天獨厚的資源。

    而我們,出身草根的平民品牌,搞的是沒(méi)IP、沒(méi)流量、沒(méi)參考對象的‘三無(wú)項目’,是真正徹底的白手起家!為了省錢(qián),店里花壇的水泥臺子,都是親手澆筑;埋頭摸索,兩年時(shí)間尋遍多地,1天喝下28杯飲品,當時(shí)味覺(jué)混亂的感覺(jué)記憶猶新……

    一磚一瓦,嘔心瀝血,如燕子銜泥。更因如此,我們對所有傾注過(guò)的心血,都分外珍惜。”

    3、“不是第一次被‘雷同’,品牌扎堆取暖,但不要扎堆模仿!”

    品牌之間借鑒是無(wú)可厚非的,但楂堆已經(jīng)被多次“雷同”了,這次連兩大巨頭都來(lái)模仿,牟生無(wú)奈之下,忍不住發(fā)聲:

    “這不是我們第一次被‘雷同’了。

    2019年,長(cháng)沙某酒店餐廳照抄了我們首創(chuàng )的山楂羹,感覺(jué)很心累,我們千錘百煉的‘工夫’,別人‘得來(lái)全不費功夫’。

    2021年,深圳憑空開(kāi)出一個(gè)‘楂吒’,我們幾乎是被1:1復刻。

    以上這些公然照搬,我們也都正面嗆聲;可是,面對奈雪的“雷同”,我們卻深感無(wú)奈:抄了嗎?沒(méi)抄吧……真的沒(méi)抄嗎?

    更令人無(wú)奈的是,這甚至不是奈雪的第一次“雷同”了。

    2017年,我們在漢中遇到了令人難忘的梔子花茶園,由于花期不長(cháng)、產(chǎn)量有限,糾結許久,終是不忍負之,定下了所有的花源;

    因此,2018年,楂堆推出了飲品“梔子花+”,經(jīng)過(guò)充分調研,當時(shí)市面上完全沒(méi)有梔子花茶底,我們用雀舌梔子花和綠茶窨制的“梔子花+”,搭配香甜的樓蘭蜜瓜,成為了當時(shí)獨一無(wú)二的爆款。

    然而,“梔子花+”出道后不久,奈雪也推出了“綠寶石蜜瓜”,看著(zhù)這“梔子花+蜜瓜”的核心結構……我們當時(shí)就陷入了終極疑問(wèn):抄了嗎?沒(méi)抄吧……真的沒(méi)抄嗎?”

    “在后疫情時(shí)代,品牌之間可以扎堆兒取暖,但是不建議扎堆兒模仿!”牟生說(shuō)道。

    尊重原創(chuàng )!保護原創(chuàng )!

    品牌有大小,但原創(chuàng )精神不分規模!

    抄襲、模仿、借鑒,這本在餐飲行業(yè)并不是新鮮的話(huà)題。

    但這次事件背后,是原創(chuàng )小品牌被知名大品牌竊取創(chuàng )意果實(shí)的控訴。

    畢竟,這種越界的模仿,在同體量品牌之間影響并不大,但如果是大品牌聯(lián)手模仿,對于年輕品牌可能是致命打擊,因為原創(chuàng )者沒(méi)資源、沒(méi)聲量,很有可能到頭來(lái)反被指責為抄襲者。

    1、茶飲之都高度內卷下,原創(chuàng )新品牌生存不易,創(chuàng )新更不易

    “楂堆雖小,產(chǎn)品卻精。五年來(lái),菜單上哪款產(chǎn)品不是我們親手調配?店面里哪款水果不是我們親自溯源?五年前,我們從不會(huì )削果皮的門(mén)外漢,到全獨立自主研發(fā)飲品……其中拜師學(xué)習、修煉打磨的過(guò)程有多挫折,同行應都懂。”

    的確,每個(gè)餐飲創(chuàng )業(yè)者的道路都充滿(mǎn)艱辛,特別是原創(chuàng )品牌。

    2017年,牟生和好友一起辭職創(chuàng )業(yè),選擇深耕茶飲細分“賽道”——山楂。

    這在當時(shí)還是一個(gè)國內無(wú)人涉足的領(lǐng)域,牟生在創(chuàng )業(yè)日志里戲稱(chēng)楂堆為“3無(wú)項目”:沒(méi)有IP,沒(méi)有流量,沒(méi)有可以參考的對象。

    楂堆創(chuàng )始人 牟生

    一個(gè)原創(chuàng )茶飲品牌在網(wǎng)紅茶飲之都的長(cháng)沙,要立足實(shí)在不是一件容易的事情。

    楂堆在叮叮mall和海信廣場(chǎng)的門(mén)店,50米以?xún)染陀幸患也桀亹偵?/p>

    還有更多強敵:本土的手打檸檬茶品牌檸季獲字節跳動(dòng)投資,短短四個(gè)月開(kāi)150家店;茶顏悅色入股果呀呀,開(kāi)啟茶飲市場(chǎng)重組;與此同時(shí),還有一些以綠豆沙、米漿為主的新品類(lèi)在不斷出現。

    而楂堆從門(mén)店規模、品牌效應、消費者認知上,都是最弱勢的。“還記得開(kāi)第一家店時(shí),就我們兩個(gè)創(chuàng )始人,守店、進(jìn)貨、研發(fā)新品、柜臺服務(wù),都是我們自己,有大半年時(shí)間,我們每天睡眠不到6小時(shí)。”

    牟生的創(chuàng )業(yè)日志

    五年的夙興夜寐、五年的如履薄冰,讓楂堆闖出了自己的一番天地。雖然楂堆目前只開(kāi)了5家店,開(kāi)店速度不快,但其中3家都是在疫情期間開(kāi)的。幾家店一直比較穩定,每天平均賣(mài)出七八百杯。

    “我們擔心自己沒(méi)有被同行卷死,卻被抄襲卷死。”牟生說(shuō),“因為,新品牌太脆弱了,很容易因為經(jīng)驗不足而死在自己初期和被別人抄襲的過(guò)程中。

    2、成果被竊取,原創(chuàng )者還易反被指責為可恥的抄襲者

    此前,楂堆已經(jīng)被同行模仿抄襲了多次,但牟生都“忍氣吞聲”了。

    這次,被奈雪 X 海底撈模仿,他坐不住了。

    “因為奈雪名氣大,有些顧客看到了海報和套餐,就會(huì )誤以為是楂堆抄襲了奈雪。”

    原創(chuàng )者的創(chuàng )意被竊取,卻反被誣陷為抄襲者,這種憤怒和恐懼不只楂堆一家。

    兩年前,明星鄭愷開(kāi)設的寧波火鳳祥鮮貨火鍋的設計風(fēng)格及裝修方式,涉嫌“像素級”抄襲吼堂老火鍋,鬧得沸沸揚揚。

    當時(shí),吼堂發(fā)文稱(chēng):“ 好不容易扛過(guò)疫情的沖擊,恢復正常的經(jīng)營(yíng),沒(méi)想到又遭遇了這樣被赤裸裸的抄襲。

    我們深知鄭愷先生您作為一線(xiàn)明星,背后的資本效應和明星效應,以您巨大的影響力,再過(guò)幾個(gè)月,當您的加盟店開(kāi)遍全國各地的時(shí)候,所有的人都會(huì )認為您才是這個(gè)作品的真正原創(chuàng )者,而我們在公眾的眼中可能就會(huì )變成了那個(gè)可恥的抄襲者。

    作為輿論場(chǎng)里弱勢的餐飲創(chuàng )業(yè)者,如果我們不做任何發(fā)聲,選擇打落牙齒和血吞,吼堂老火鍋極大可能會(huì )成為那個(gè)被人指責的抄襲者。

    不應因弱小而戚戚,原創(chuàng )者發(fā)聲可能會(huì )背上“蹭流量”的罵名,但敢于發(fā)聲就應該鼓勵,這是弱小者維護自己應有的權利,也是在捍衛餐飲業(yè)的正義。

    3、模仿容易創(chuàng )意難,品牌借鑒要有“邊界感”

    四年前,奈雪創(chuàng )始人彭心點(diǎn)名喜茶創(chuàng )始人聶云辰的朋友圈火上熱搜。

    彭心指責喜茶:抄完奈雪的芝士草莓,又抄完霸氣蜜桃,抄完霸氣黑提,又抄霸氣石榴,再來(lái)抄軟歐包……

    “新式茶飲行業(yè)剛剛開(kāi)始,需要更多產(chǎn)品思考和創(chuàng )意,抄襲是最容易的,但是不斷創(chuàng )新和有自己清晰的定位,才是品牌長(cháng)期之道,也是我們應該一起帶給這個(gè)行業(yè)的。”

    牟生對這話(huà)深表贊同。雖然茶飲業(yè)同質(zhì)化嚴重,但他認為品牌都應該抱“做作品而不是做作業(yè)”的心態(tài),靠創(chuàng )新去推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步。

    而且,近年來(lái),不乏有品牌上新山楂產(chǎn)品,如滬上阿姨也出了一款“山楂莓莓”,但楂堆并沒(méi)有發(fā)聲。

    因為牟生明白:“‘創(chuàng )新’不是搶時(shí)間占位,不是說(shuō)我們做了,其他品牌就不能做。而是品牌之間應該要有禮貌的距離,越界就是不禮貌。明目張膽連商標名都變成廣告語(yǔ),就有點(diǎn)太不禮貌了。”

    “原創(chuàng )不易,但希望作為同行,能夠更尊重彼此,互相學(xué)習,但也保持距離。”

    職業(yè)餐飲網(wǎng)總結:

    誠然,餐飲行業(yè)的模仿抄襲事件比比皆是,但不能說(shuō)常見(jiàn)就是正確。

    哪一個(gè)餐飲人,不擔心自己辛苦創(chuàng )新的原創(chuàng )模式或者產(chǎn)品、裝修,被快速輕易模仿和抄襲呢?

    畢竟,所有原創(chuàng )的背后都付出了幾個(gè)月甚至幾年的心血,還有巨大的知識成本、時(shí)間成本和金錢(qián)成本。

    如果,每個(gè)原創(chuàng )者的創(chuàng )意被竊取而得不到保護,大品牌對小品牌奉行“拿來(lái)主義”,還覺(jué)得理所當然的話(huà),那沒(méi)有人愿意去創(chuàng )新了,餐飲業(yè)也將停滯不前。

    品牌有大小,但原創(chuàng )精神不分規模。

    我們都應尊重原創(chuàng ),保護原創(chuàng )!只有這樣,餐飲生態(tài)鏈才能有序健康發(fā)展。

    主編丨陳青 統籌 | 楊陽(yáng)

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