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    學(xué)習樂(lè )東之變心得體會(huì )

    文章編輯:涼山州網(wǎng)(a1movingpro.com)  時(shí)間:2015-12-05 12:12:33 瀏覽:   【】【】【

    學(xué)習樂(lè )東之變心得體會(huì )

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    10-22

    2015樂(lè )東之變心得體會(huì )

    近日,中央和各地媒體連續報道海南樂(lè )東黎族自治縣3年大變樣的經(jīng)驗,引發(fā)了社會(huì )各界的廣泛關(guān)注。從“談之色變”到“心向往之”,從“沖突對立”到“和諧共榮”,從“亂象叢生”到“政通人和”,縣委書(shū)記林北川帶領(lǐng)全縣廣大干部轉作風(fēng)、為百姓、破難關(guān),樂(lè )東已成為“三嚴三實(shí)”的活教材。這個(gè)典型案例看得見(jiàn)、摸得著(zhù),不僅瓊州的領(lǐng)導干部需要好好學(xué)習,也值得面臨同樣問(wèn)題的各級黨委政府思考借鑒,究竟是什么樣的力量能造成如此大的變化?

    把加強作風(fēng)建設作為其他一切工作的前提,把“率先垂范、以上帶下”作為最有效的領(lǐng)導手段,領(lǐng)導干部帶頭,率先垂范,作風(fēng)變了,民心漸漸向之。三年來(lái),樂(lè )東七成干部扎根基層,僅兩成縣常委會(huì )不在基層開(kāi)。一個(gè)好黨員能帶動(dòng)周?chē)罕,一個(gè)好書(shū)記能帶動(dòng)千家萬(wàn)戶(hù),在林北川的帶領(lǐng)下,塑造了一支作風(fēng)過(guò)硬、真抓實(shí)干、為民務(wù)實(shí)的領(lǐng)導隊伍。“樂(lè )東之變”以實(shí)際展現“黨組織書(shū)記模范履行黨建第一責任人職責”。

    把“三嚴三實(shí)”作為領(lǐng)導干部日常工作的基準,加強黨員干部黨性修養,落實(shí)全面從嚴治黨的要求,F今,我國整體經(jīng)濟形勢下行,改革轉型迫在眉睫,不少領(lǐng)導干部為官不為、干勁不足、被動(dòng)工作、自甘平庸,這些都是“不嚴不實(shí)”的表現。“三嚴三實(shí)”事關(guān)我們黨的長(cháng)遠發(fā)展,發(fā)展和民生事關(guān)千家萬(wàn)戶(hù)的切身利益,領(lǐng)導干部必須將“三嚴三實(shí)”內化于心、外化于形,形成風(fēng)清氣正、實(shí)干擔當的工作環(huán)境。“樂(lè )東之變”以實(shí)際證明“抓好黨建是最大的政績(jì)”。

    經(jīng)過(guò)三年不孜不倦地努力,家家戶(hù)戶(hù)窗明幾凈,巷頭巷尾整潔有序,走村入戶(hù)的基層干部越來(lái)越勤,建言獻策的黨員群眾越來(lái)越多,誠如海南省委書(shū)記羅保銘所說(shuō):“樂(lè )東3年大變,得益于抓住了領(lǐng)導干部這個(gè)‘關(guān)鍵少數’,主要領(lǐng)導干部帶頭率先垂范,無(wú)聲地命令;得益于抓牢了干部作風(fēng)這個(gè)‘牛鼻子’;得益于抓實(shí)了用真心真情真利益贏(yíng)得民心這個(gè)真諦。”黨風(fēng)政風(fēng)連著(zhù)民心民意,要以實(shí)實(shí)在在政績(jì)取信于民,民心所向、民信所愿、民意所盼就是各級黨委政府努力的方向。

    2015年《樂(lè )東之變》心得體會(huì )

    近日,中央媒體集中宣傳報道,海南省樂(lè )東黎族自治縣3年時(shí)間實(shí)現由“亂象叢生”的“問(wèn)題縣”向政通人和的“明星縣”轉變。讀罷新聞,心生好奇,短短3年,一個(gè)不算小的行政區域緣何能夠“翻天覆地”“脫胎換骨”,變化如此之大?

    治大國若烹小鮮,治郡縣又何嘗不是?若想一方和諧、政通人和,主政者必施善政。百度檢索,不禁莞爾,縣委書(shū)記林北川恰恰名列今年中央表彰的百名優(yōu)秀縣委書(shū)記之列。難怪,“鐵腕”書(shū)記臨危受命,強力去“疴”,三年治亂,也算力挽狂瀾、政績(jì)斐然,優(yōu)秀之彰也是民心所向。果然應了老話(huà),亂世出英雄,是金子總會(huì )發(fā)光。只要給舞臺,優(yōu)秀的人總會(huì )制造驚喜;只要干部肯干事,千難萬(wàn)難都不算難。

    暫不論縣委書(shū)記的個(gè)人功績(jì),其實(shí)“樂(lè )東之變”正是我們黨“執政為民”理念在縣域發(fā)展實(shí)踐中最生動(dòng)的體現、最鮮活的案例。由央媒的密集宣傳可以看出,作為由亂到治的縣級治理樣板,樂(lè )東不僅贏(yíng)得了當地群眾的認可,更已獲得更高層的首肯,可堪經(jīng)典,當為典型,小對縣域、大到國家,對推進(jìn)治理體系和治理能力現代化都具有重要的標本意義。

    欣喜之余深思一步,樂(lè )東當初為什么變“壞”,如今又因何變“好”?是樂(lè )東人民變了?是樂(lè )東環(huán)境變了?還是上級要求變了?難道換個(gè)干部就“變天”?……筆者以為,客觀(guān)環(huán)境、區域條件都沒(méi)變,領(lǐng)導干部能力素質(zhì)、努力程度固然不同,但最根本的變化或者區別,還是當政者對“執政為民”理念的理解和把握存在差異,對群眾路線(xiàn)的堅持和執行各有不同,對“三嚴三實(shí)”要求的落實(shí)程度有別。既往者僵化呆板,脫離群眾,不作為、亂作為;后來(lái)者守正出新,相信群眾、走近群眾、依靠群眾。對比之下,變與不變之間的“大同小異”,結果卻“天壤之別”。

     

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