學(xué)生會(huì )主席述職報告
學(xué)生會(huì )主席述職報告
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09-05
尊敬的領(lǐng)導、老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好!
光陰似箭，轉眼間一年的工作就要接近尾聲了。將近一年的工作里，在我系領(lǐng)導的英明策略，輔導員的辛勤指導，全體學(xué)生會(huì )成員的共同努力下讓工作順利開(kāi)展!我作為主席在此感謝大家，謝謝!我根據施政綱領(lǐng)帶領(lǐng)學(xué)生會(huì )開(kāi)展日常工作了一年，今天我最后一次以主席的身份在大會(huì )上做述職報告如下：
一、根據工作經(jīng)驗，并結合具體情況完善了章程。
“無(wú)規矩不成方圓”，學(xué)生會(huì )是一個(gè)強有力的團體，如果沒(méi)有相應的規章制度制約學(xué)生會(huì )的行為，后果是比較嚴重的。通過(guò)一年的工作，從中發(fā)現了問(wèn)題，找到了解決問(wèn)題的方式，為了不讓以后上任的干部重蹈覆轍，將相關(guān)規定以白紙黑字寫(xiě)出來(lái)，不僅約束學(xué)生干部的行為，并且對學(xué)生干部有一個(gè)方向性的引導。此次主要完善了以下相關(guān)制度：
(一)學(xué)生干部考核制度
為了讓參與學(xué)生會(huì )工作的學(xué)生能夠擁有一個(gè)良性競爭的平臺，當出現問(wèn)題受到通報批評時(shí)，主席團或部長(cháng)有相應的資料證明�？己酥贫壤锩婧幸环莶块L(cháng)每個(gè)月都要填寫(xiě)的學(xué)生干部考核表。針對學(xué)生干部平時(shí)工作的表現，對他們的決策能力、管理能力，積極性、主動(dòng)性等事項進(jìn)行評分。讓學(xué)生干部能夠及時(shí)知道自己最近的表現，從而可以更好的去完善自我。
(二)獎罰制度
學(xué)生會(huì )是一個(gè)鍛煉學(xué)生的機構，要想鍛煉就得敢于去面對問(wèn)題。對于表現優(yōu)秀的同學(xué)，在制度上規定通報表?yè)P，學(xué)期末選取優(yōu)秀成員、部長(cháng)，優(yōu)秀部門(mén)來(lái)對學(xué)生干部工作地肯定。如犯錯者要接受通報批評者，嚴重者進(jìn)行勸退，撤職等處罰。
(三)意見(jiàn)箱管理制度
為了讓我系學(xué)生會(huì )的工作得到廣大同學(xué)的肯定，學(xué)生會(huì )全體成員接受大家的監督，有任何意見(jiàn)和建議都可以通過(guò)意見(jiàn)箱這一有效途徑反映給我們。我們會(huì )積極將問(wèn)題處理，盡最快速度將結果反饋給同學(xué)們。
(四)宣傳部物品管理制度
宣傳部是學(xué)生會(huì )活動(dòng)的核心部門(mén)，開(kāi)展工作時(shí)耗資比較大，物品管理是否恰當直接影響到經(jīng)費節約和浪費。在日后一切有關(guān)宣傳方面的工作定要按照此制度開(kāi)展。
(五)檔案管理制度
隨著(zhù)學(xué)生會(huì )的發(fā)展，資料的數量，復雜想與日俱增。資料存檔的目的是讓以后上任的學(xué)生干部了解的學(xué)生會(huì )的發(fā)展歷程，并從中看到問(wèn)題。所以資料存檔是要做到謹慎，務(wù)實(shí)。因此本屆加強了資料的系統整理，并嚴格要求各部門(mén)對資料要做到齊全、真實(shí)。避免發(fā)生先前幾屆出現資料不齊全、不系統等現象發(fā)生。
二、目前學(xué)生會(huì )存在和有待完善的問(wèn)題。
(一)學(xué)生會(huì )是個(gè)團體也是個(gè)“家”，但是團體目前還不能和“家”畫(huà)等號。
這個(gè)問(wèn)題年年都存在。比如：某部門(mén)的學(xué)生干部有工作時(shí)候感覺(jué)的確是個(gè)干部，沒(méi)有工作心里空空的，感覺(jué)有無(wú)自己都無(wú)大礙，完全感受不到一個(gè)“家”的溫馨。在本屆，我吸取別人的經(jīng)驗，采用了一個(gè)生日祝賀的方式去對學(xué)生干部進(jìn)行關(guān)心，每當有人生日時(shí)，有專(zhuān)人負責準備一份小禮物，在例會(huì )時(shí)候送到他手里并全體成員唱生日歌。因進(jìn)行的時(shí)間比較短，目前見(jiàn)不到很好的效果，有待下一屆去更好的去完善。
(二)活動(dòng)開(kāi)展籌備工作不合理。
很多學(xué)生干部反應，自己只是知道活動(dòng)什么時(shí)候要開(kāi)始，到時(shí)候要布置會(huì )場(chǎng)，要收拾場(chǎng)地等工作，但是卻不知道具體情況。出現這個(gè)問(wèn)題在上一屆也是如此。到底是什么原因呢?
1、活動(dòng)方案沒(méi)有經(jīng)主席團討論審核而直接和輔導員討論，討論妥當直接給一份方案給主席團，導致其他部門(mén)并沒(méi)有參與活動(dòng)的籌備。
2、非活動(dòng)舉辦部門(mén)不主動(dòng)了解活動(dòng)的方案，不積極對成員講解，并征求他們是否有建議等。
3、成員不夠積極、主動(dòng)。一個(gè)好的學(xué)生干部就要做到善于去發(fā)現問(wèn)題，去關(guān)注問(wèn)題，去了解學(xué)生會(huì )活動(dòng)的開(kāi)展情況。
(三)活動(dòng)質(zhì)量不高，不受學(xué)生歡迎。
活動(dòng)不在于多，而在于精。造成活動(dòng)質(zhì)量不高的原因時(shí)比較復雜的。我認為原因是：
1、活動(dòng)前期宣傳工作不到位。
首先是要在學(xué)生會(huì )內部進(jìn)行宣傳到位，讓全體成員都了解此次活動(dòng)的意義，參加后能夠有什么收獲等等。影響內部宣傳力度是活動(dòng)是活動(dòng)開(kāi)展籌備工作不合理。再是通過(guò)學(xué)生干部一傳一，十傳十地進(jìn)行宣傳。海報和廣播只是一個(gè)通知的形式而已。最主要是靠人與人之間的交流宣傳。
2、活動(dòng)后期宣傳工作沒(méi)力度
活動(dòng)后期宣傳是對活動(dòng)舉辦是否成功的一種肯定，同時(shí)讓廣大的同學(xué)了解到此次活動(dòng)舉辦地效果如何。尤其是讓參加了本次活動(dòng)的同學(xué)了解到，讓他們體會(huì )到我系對活動(dòng)的重視。盡量做到讓參加活動(dòng)的同學(xué)能夠分享到活動(dòng)相片，這就好比是售后服務(wù)，服務(wù)好了，還擔心沒(méi)有人宣傳么?
(四)我系網(wǎng)站出現問(wèn)題尚未解決。
網(wǎng)絡(luò )是對我系工作向外界宣傳的一種有效平臺，對學(xué)生會(huì )的日常工作的通知、通訊稿等都有很大幫助。但是我系網(wǎng)站20XX年出現了問(wèn)題，至今尚未解決，嚴重影響了宣傳工作，同時(shí)讓同學(xué)們少了一個(gè)共享的平臺。目前已安排人去學(xué)習相關(guān)技術(shù)，正在籌備重建網(wǎng)站。
(五)主席團工作監督機構尚未成立。
主席團的工作是否嚴謹、高效直接影響到學(xué)生會(huì )的發(fā)展，嚴重壞了聲譽(yù)。希望以后能夠成立一個(gè)監督機構，如團總支、學(xué)生分會(huì )委員會(huì )(主席團成員和各部長(cháng)都可以成為委員)，時(shí)刻約束著(zhù)主席團成員積極工作，為把學(xué)生會(huì )工作做好而奮斗。對于態(tài)度比較惡劣者可以進(jìn)行罷免。
三、對今后學(xué)生會(huì )工作的期望。
(一)施政綱領(lǐng)
俗話(huà)說(shuō)：“工欲善其事，必先利其器”，施政綱領(lǐng)好比一盞航燈，指引著(zhù)我們向成功的彼岸前進(jìn)。寫(xiě)好了施政綱領(lǐng)，就等于工作成功了一半，否則，就好比無(wú)頭蒼蠅般，找不到方向。“冰凍三尺，非一日之寒”，這說(shuō)明要寫(xiě)好屬于自己的綱領(lǐng)，就必須從一名普通的學(xué)生會(huì )干部時(shí)起就要做到善于發(fā)現問(wèn)題，分析問(wèn)題，記錄解決問(wèn)題的方法，多思考，多反省自我。唯有這樣方能寫(xiě)好他，并伴隨你去開(kāi)展新一屆帶有你風(fēng)格的學(xué)生會(huì )工作，從而讓我系團總支、學(xué)生分會(huì )的工作更加出色，加強我系的知名度。
主席是一個(gè)核心人物，根據施政綱領(lǐng)做到邏輯思維嚴謹，嚴格要求自我地去統籌大局，部署總體工作。在開(kāi)展工作時(shí)期，時(shí)時(shí)刻刻記得自己的綱領(lǐng)，不得亂了腳步。
(二)學(xué)生干部要熟讀章程，按章程辦事，講原則，自律。
章程是讓一個(gè)學(xué)生會(huì )有序開(kāi)展工作地根據，學(xué)生干部必須手持一份，在短的時(shí)間了要熟讀它，并運用到現實(shí)的工作中。如沒(méi)有去遵守，就是一種管理制度的失敗。
(三)天時(shí)地利不如人和
孟子日：“天時(shí)不如地利，地利不如人和”，此乃真理。整個(gè)團總支、學(xué)生分會(huì )是一個(gè)機構，一個(gè)團體。“眾人拾柴火焰高”告訴我們平時(shí)舉辦的活動(dòng)是需要大家一起探討方案和詳細工作安排及后勤工作方能成功。要做到讓整個(gè)學(xué)生會(huì )團結，和睦。
(四)提高學(xué)生干部的演講水平，尤其是部長(cháng)級以上干部。
這里談到的演講是多方面的，如發(fā)表講話(huà)，做報告等。這就需要用不同的演講技巧是面對不同的觀(guān)眾。尤其是面對學(xué)生會(huì )的演講切忌不可大意，演講內容的好壞影響到成員的積極性，以及對部長(cháng)級以上干部的看法。
以上是我這一年工作的述職報告，我如實(shí)地將我系團總支、學(xué)生分會(huì )的情況記錄下來(lái)是為了讓我下屆上任的學(xué)生干部能夠積極了解到這些情況，并立刻出謀劃策去解決，讓我系團總支、學(xué)生分會(huì )的工作愈加出色，讓我系同學(xué)能夠更加認可學(xué)生會(huì )!
源于查字典網(wǎng)
