安全生產(chǎn)述職報告2015

安全生產(chǎn)述職報告2015

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10-22

述職報告對自身所負責的組織或者部門(mén)在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧，按照法規在一定時(shí)間(立法會(huì )議或者上級開(kāi)會(huì )期間和工作任期之后)進(jìn)行，要從工作實(shí)踐中去總結成績(jì)和經(jīng)驗，找出不足與教訓，從而對過(guò)去的工作做出正確的結論。與一般報告不一樣的是，述職報告特別強調個(gè)人性。個(gè)人對工作負有職責。自己親身經(jīng)歷或者督查的材料必須真實(shí)。下面是應屆畢業(yè)生網(wǎng)小編收集整理的述職報告，僅供參考，請繼續關(guān)注本欄目。

2015年企業(yè)安全生產(chǎn)述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

我叫XXX，是XXX的安全副總經(jīng)理，分管公司的安全工作。今年我始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和“十八大”重要思想為指導，緊緊圍繞總公司的發(fā)展戰略，牢固樹(shù)立“安全為自己，安全為大家”的安全理念和“安全事故零目標”的管理理念，認真履行職責，較好的完成了自己職責范圍內的工作�，F將這一年的學(xué)習和工作情況匯報如下：

一、加強學(xué)習，不斷提高綜合素質(zhì)

為了更好地履行職責，提高安全管理水平，堅持用“學(xué)習，實(shí)踐、總結”相結合的學(xué)習方法，重復自己的學(xué)習過(guò)程，正確處理好工作與學(xué)習的關(guān)系，把加強學(xué)習做為提高素質(zhì)，推進(jìn)工作的重要手段。在工作之余，我認真學(xué)習了鄧小平理論、“三個(gè)代表”和“黨的十八大工作報告”重要思想，不斷提高自己的思想認識，堅持與上級黨組織保持高度一致，顧大局識大體，擺正自已的位置，自覺(jué)維護班子團結，當好總經(jīng)理的參謀和助手。同時(shí)，積極貫徹國家、各級政府關(guān)于安全生產(chǎn)新規定、新制度，學(xué)習借鑒先進(jìn)的安全管理辦法，不斷豐富自身安全知識，提高安全管理水平。

二、完善制度，夯實(shí)安全管理基礎

面對當前嚴峻的安全形勢，要提高認識，統一思想，把安全工作作為首要任務(wù)來(lái)抓，從基礎抓起，從細節著(zhù)手。半年來(lái)，建立完善了安全隱患責任追究規定、安全績(jì)效考核辦法、安全工程賬戶(hù)、班組建設、班前隱患排查制度等安全管理制度，全面推行了安全精細化、安全質(zhì)量標準化、安全信息市場(chǎng)化、“手指口述”安全確認法等管理工作，為公司安全管理走向規范化、制度化奠定了基礎，促進(jìn)了公司安全形勢的持續穩定發(fā)展。

三、加大投入，確保公司平穩發(fā)展

安全投入是確保安全的重要保證。首先為了提高公司綜合應急能力，先后投入200余萬(wàn)元，上了一套小靈通通訊系統和采掘工作面壓風(fēng)自救系統，有效保證了人員安全;其次是加強綜采工作面頂板管理，新上了一套頂板動(dòng)態(tài)監測監控系統，及時(shí)監測因采動(dòng)產(chǎn)生的頂板壓力;還投資40萬(wàn)元建設了瓦斯巡檢系統，有效控制了瓦斯員空班漏檢現象發(fā)生，徹底杜絕事故發(fā)生。同時(shí)，嚴格落實(shí)職工勞動(dòng)防護、安全教育經(jīng)費、工傷保險、井下意外傷害險等資金到位，增加生產(chǎn)一線(xiàn)的安全裝置，夯實(shí)了公司安全基礎，確保了安全。

四、開(kāi)展活動(dòng)，營(yíng)造良好安全氛圍

根據上級文件及會(huì )議精神，結合公司實(shí)際情況，我始終堅持把適時(shí)、有針對性的開(kāi)展各項安全活動(dòng)作為搞好公司安全工作的重要方法。通過(guò)安全活動(dòng)的開(kāi)展，大大提高了廣大干部職工搞好安全工作的積極性，營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、強本領(lǐng)、保安全的安全氛圍。年初以來(lái)，先后組織開(kāi)展了“安全質(zhì)量標準化月”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“安全簽名”活動(dòng)、學(xué)“三規”，杜“三違”活動(dòng)，并組織舉辦了“手指口指”軍訓及競賽活動(dòng)。同時(shí)參加了縣組織的“手指口述”競賽，取得了優(yōu)異成績(jì)。

五、防微杜漸，加強日常安全監管

1、強化基礎管理，不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標準化上等級、創(chuàng )水平。帶領(lǐng)公司安全質(zhì)量標準化檢查組采用定期檢查和動(dòng)態(tài)檢查相結合的辦法，組織安全質(zhì)量標準化大檢查79次，對查出的問(wèn)題限期整改，并納入績(jì)效工資中獎懲兌現。使我公司安全質(zhì)量標準化上了一個(gè)臺階。

2、強化職工培訓，狠反“三違”，提高全員安全意識。在日常工作中，針對公司職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn)，長(cháng)期抓好職工培訓教育，做到了先培訓后上崗，全員持證上崗。同時(shí)利用開(kāi)班前會(huì )時(shí)間開(kāi)展“每日一題”安全知識培訓，上半年共培訓職工1325人次，參加基層會(huì )議18次，帶頭講安全，繃緊職工思想上的“安全弦”。堅持帶頭狠反“三違”，共處理“三違”人員85人次，罰款82900元，對反“三違”有功人員給予了獎勵。通過(guò)努力杜絕了重傷以上人身事故，實(shí)現了公司上半年安全奮斗目標。

3、加大隱患力度，確保安全平穩運行。根據上級有關(guān)文件要求深入開(kāi)展安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)年、安全生產(chǎn)年、安全質(zhì)量標準化達標年等活動(dòng)，積極組織自查檢查，消除各類(lèi)安全隱患，杜絕事故發(fā)生。認真開(kāi)展月、旬、周安全檢查及不定期突擊檢查，并定期召開(kāi)安全例會(huì )，對存在的問(wèn)題和隱患制定切實(shí)可行的整改方案進(jìn)行整改落實(shí)，保證了問(wèn)題和隱患按期整改到位。同時(shí)配合上級部門(mén)檢查10次，突出抓了“一通三防”、防治水、機電設備、建設項目工程、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。一至六月份，共計查處各類(lèi)事故隱患617項，部分已整改到位，少部分隨著(zhù)工期進(jìn)度逐步整改完善。

4、以現場(chǎng)管理為重點(diǎn)，提高安全系數。認真貫徹執行水害防治、機電設備管理、頂板管理、火工品管理等規定，嚴格崗位作業(yè)標準，規范職工作業(yè)行為，確保各項制度、措施落實(shí)到現場(chǎng)，落實(shí)到每位作業(yè)人員。所有作業(yè)場(chǎng)所和地點(diǎn)，必須有作業(yè)規程和安全措施，作業(yè)人員必須熟悉并嚴格執行。不同工種、不同崗位、不同單位交叉作業(yè)，要明確工作范圍和職責，零散作業(yè)和單獨崗位人員，要加大定時(shí)或不定時(shí)巡回檢查次數。動(dòng)火、停送電等特殊作業(yè)時(shí)必須嚴格辦理票證的程序，制定安全措施，并有專(zhuān)人現場(chǎng)監護。強化動(dòng)態(tài)管理，全面提高了生產(chǎn)各環(huán)節的安全系數。

5、嚴格隱患問(wèn)責。根據上級管理部門(mén)安全隱患責任管理規定，公司制定了《安全隱患責任追究規定》，進(jìn)一步落實(shí)了各級領(lǐng)導第一責任人的責任，做到了各司其責，各負其責，對各類(lèi)檢查中發(fā)現的安全隱患，逐條進(jìn)行了分析，制定了切實(shí)可行的措施，并嚴格按照公司《安全隱患責任追究規定》進(jìn)行了責任追究，有效改善了公司安全狀況。

6、抓好重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)環(huán)節的安全工作。一是針對節假日制定了安全工作方案、措施，確保了公司在節假日期間安全工作的順利開(kāi)展。二是根據春節前后氣溫較低、春季氣溫干燥、夏季氣溫回暖、汛期雨水增大等氣候變化制定了專(zhuān)項安全措施，實(shí)現了公司各項工作安全穩定運行。三是抓好了關(guān)鍵人員(安全意識差、安全技能差、安全素質(zhì)低等)的安全，時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取相應的安全防范措施，確保聯(lián)保、互保落實(shí)到位。四是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)等)的安全。加強安全措施及責任的落實(shí)，細化了管理過(guò)程，完善了安全確認條件，加強了現場(chǎng)作業(yè)監護。五是抓好關(guān)鍵部位(3202瓦斯濃度高等)的安全，采取調整風(fēng)量、補打聯(lián)巷、對采空區進(jìn)行密閉等方法，有效控制瓦斯濃度，確保了安全施工。同時(shí)嚴格執行《煤礦領(lǐng)導帶班下井及安全監督檢查規定》，堅持礦領(lǐng)導24小時(shí)值班和入井跟班制度，及時(shí)發(fā)現和消除事故隱患，確保安全。

2013年，在總經(jīng)理的正確指導，領(lǐng)導班子其他成員的積極配合及全體干部職工的大力支持下，雖然做了一些工作，取得了一些成績(jì)，但離上級的要求和群眾的期望還有一定差距，主要是學(xué)習的廣度，抓落實(shí)的力度，改革工作創(chuàng )新思維上還不夠。將認真聽(tīng)取群眾建議，采納好的安全管理建議，認真履行自己的工作職責，與其他班子成員相互配合、勤奮工作，強化管理，落實(shí)責任，狠反“三違”，嚴格執行干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現場(chǎng)，抓質(zhì)量，抓安全，為公司發(fā)展做出自己應有的貢獻。

最后，歡迎各位領(lǐng)導蒞臨對安全工作進(jìn)行指導。

謝謝大家!